第(3/3)页 瘦高个见这位胖先生还在犹豫,笑着说道:“我们易购的招牌是很响亮的,物流这块的保障是我们老板亲自嘱咐放话,绝对不满意能退能换,我们老板,您可能听过,就是内地首富方卓方总。” 熊潇鸽从其他人口中听到这样介绍的方总,不知道为什么忽觉好笑。 他颔首:“听过,嗯,那我回头再看看。” 熊潇鸽决定回家之后直接下单,完整的体会一次大件快递的流程。 瘦高个有点失望,眼看胖先生走了两步又跟上去说道:“先生,先生,稍等,稍等。” 熊潇鸽意外道:“要把店里这台卖给我吗?” 瘦高个示意他稍等,然后去找了已经快速吃完饭的店员,交流几句之后又走回来:“稍等,先生,我们去看看能不能调到货。” 熊潇鸽这时候有些不满了,这话和刚才说的话冲突啊。 而且,自己心里称赞的就是易购对系统的整合,这仓库里到底有货没货不应该电子化反应出来吗? 他故意板着脸,问道:“到底有货没货啊?” “应该会有,实在没有,我再从易购上面给您申请两张优惠券。”瘦高个一点不慌,“这两天确实很忙,有疏漏的地方,您多海涵。” 熊潇鸽觉得面对这种处理态度,也确实没什么好指摘了。 等了大约十五分钟,一台面包车停在店门口,刚才出去的店员招呼着同事抬了一台美菱包装的液晶电视进店。 熊潇鸽注意到一个细节,刚才这个店员出门的时候是穿着易购的工作服,这会回来却是脱了它。 等到走近,他看到了更值得注意的另一个细节,箱子侧面赫然印着“国美”的标志。 熊潇鸽瞬间想起易购曾经被当当联合出版社断货的一个处理,那是直接从当当下单,这俨然便是一种复刻。 上行下效? 他有些哭笑不得的指出这一点,又问道:“国美好像没怎么促销吧?你这样拿货不是亏了吗?算你个人的还是店里的?你卖掉很多台之后还有额外奖金?” 瘦高个没想到面前这位观察的挺细致,笑眯眯的说道:“我们易购这次就是亏本促销,国美也有促销,只是力度不大,这台确实亏钱,是店里的成本平摊。” 熊潇鸽问道:“至于这样吗?你是说很快就补货了吗?” 瘦高个答道:“是啊,两天时间就能补货,但客户能不能等两天呢?您出门之后没准直接去了国美呢?放心吧,我们易购和苏宁、五星几家合作者是做了联保的,也和厂家沟通过,正规渠道的产品真有问题,不会是您和厂家打交道,是我们易购统一和厂家处理。” “你这个……你这个是和当当竞争时候学的吧?”熊潇鸽觉得有趣。 瘦高个吃了一惊,倒是承认这一点:“我们内训的时候学过这一课,这也是我们易购的企业文化,以客户为中心,能尽量处理的,我都给您处理好。” 熊潇鸽觉得面前这位的谈吐和处理都和普通工作人员不同,真换了一般工作人员,难道不是图省事吗?客户走了就走了呗,今天上午的客流量相当可观呢。 他问道:“你是这店里的经理?” 瘦高个笑道:“实习经理,刚调来,我叫王严淳。” 熊潇鸽转动念头,问道:“从易科还是医科调来的?” 王严淳一愣,答道:“易科。” 熊潇鸽知道了,这是方总调拨的一批易科骨干进入的线下大中电器渠道,好像确实更有主观能动性一些。 他称赞道:“那就这台吧,不错,王严淳,嗯,好好干,肯定能很快转正。” 王严淳有所猜测,莫非这是公司暗访的? 他没有多问,依旧履行流程。 熊潇鸽看着工作人员把电视搬到自己车里,觉得今天这趟体验是相当成功的,只有一点,一时冲动的自提电视得自己亲手扛到楼上了…… 这是熊潇鸽在易购大促的一天体验,也是作为普通消费者在电商活动里的一天。 当天晚上,他在博客里写下感悟。 “易购b2c凭借一场双十一促销能不能改变家电连锁的生态?” “似乎很难,家电连锁的市场太大了。” “那它能推动这个生态变化吗?” “这似乎又很容易,它的勃勃生机是如此热烈,完全无法让人忽视它的存在。” 第(3/3)页