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    “我也赞成，咱们还是要有自己的家电流量导入，苏宁这次是巨鳄的宣传，草履虫式的对决，让人失望。”另一位副总隋远文也跟着吐槽。

    苏宁是3月中旬就开始为四月预热，结果，易购反手一击，苏宁好像就比较懵，好像，它的决策路径也和传统模式一样僵硬。

    你反应这么慢，怎么在互联网上开疆拓土啊？

    “行，我再研究下，苏宁，也许他们在憋大的。”张勇还是对苏宁抱着期望。

    但天猫家电节还是应该开起来了。

    这天晚上，尽管天猫内部颇多吐槽，不看好苏宁将近一周来的状况，可是，苏宁在天猫的旗舰店还是依约上线。

    苏宁云商在天猫商城开了旗舰店！

    这听起来像是双方在四月里联合起来与易购进行竞争。

    到了第二天，当诸多媒体报道这一消息的时候，苏宁果然开启了新的招数。

    ——苏宁宣布以6600万美元收购国内最大的母婴电商网站红孩子，并将保留品牌进行独立运作。

    这一收购在事先没有什么消息流传，忽然放出……

    最起码，苏宁的股价确实涨了一波。

    红孩子网站是国内b2c细分领域的一个知名品牌，苏宁这次以这个角度来切入……

    隔天，5月8日，苏宁刚上涨的股价又跌了回去。

    原因在于网上流传了一个据说是方总朋友圈的截图。

    ——方卓：苏宁怎么病急乱投医？自己核心业务的线上问题没有解决，战略忽然又分散去做母婴，张总的心乱了啊。

    这份截图无法获得当事人的认证，但似乎没有出来否认。

    苏宁收购红孩子成了坏事？

    或许是注意到了相关反应和消息传播，张近咚自四月价格战爆发以来首次接受了媒体采访，乐观的回应了市场质疑。

    “国内的母婴市场发展很快，将会是未来电子商务的一匹黑马。”

    “我们苏宁这次和红孩子强强联合，既是给它赋能，也是作为我们云商战略的一个支点。”

    张近咚还谈到了这个月与易购的竞争，笑道：“易购是电子商务的前辈，苏宁需要学的地方还很多，我们正在研究线上和线下的价格问题，很快就会解决，也相信会和易购有很好的切磋交流。”

    苏宁掌门人没有忘记切磋的意图。

    然而，当马伝和张勇探讨天猫这个月动作的时候，提起苏宁的变化，也忍不住拍大腿。

    “方卓还真没说错，张近咚怎么又分心去搞红孩子了!”

    “什么母婴头部品牌，一年就做十来亿，听着好听，那个ceo还是投资人上去摘桃子的！”

    “除了说故事，除了展示苏宁战略上的问题，这十来亿的营收被收购过去能有什么用！”

    马伝很不满这桩收购所展露出的苏宁战略问题，就像方卓朋友圈说的，得先解决核心问题啊。

    他拍板了天猫提出的加入战局，与其六月干，不如这个月趁着舆论传播效应也一起跳出来吃流量，让大家也知道天猫能买大家电。

    两天之后，4月10日，伴随着天猫商城上线“家电节”的标语，诸多广告也推了出去。

    这被视为四月价格战的真正玩家入场。

    传统模式的苏宁不行，要干还是得阿里这样的电商老手亲自上阵。


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