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    “海尔、海信、史密斯、长虹、美菱、创维、康佳、方太、华帝、万和、万家乐、苏泊尔……”苏薇一口气不带停的说了将近二十家供货商品牌，又补充道，“他们可能见完我就继续去见苏宁了。”

    这些品牌是两边都供货。

    “也正常，我觉得你说的那个苏宁全部门店的运营成本是个好角度，苏宁是想开拓线上业务，是要用竞争来推它的苏宁云商，但既然要干，那就整体来碰一碰，看它的线上和线下能否维持一致。”方卓平静的说道。

    苏宁容易存在一个问题，产品的线上和线下价格该不该一致。

    如果一致的话，线下门店的利润怎么保证？

    如果不一致……线上业务首先抢的是自家线下的客户。

    苏薇点了点头：“扩大战场，不能任由苏宁他们确定竞争范围。”

    “这次还是阿里带头搅合，那也就先以易购为主体进行竞争，易科这边多是生态业务的反击。”方卓沉吟道，“我们也试试易信的这个流量优势，尽量能发挥出互相联动的作用。”

    说是以易购为主体竞争，但之所以是“易科系”，就在于彼此之间可以进行密切的合作。

    “嗯。”苏薇说道，“我也试试大把烧钱的滋味。”

    她不觉得易购这次面临的情况多糟糕，反而这半个月来调兵遣将，想和苏宁结实的碰一碰。

    方卓的思绪转了转，苏宁现在的这个线下第一确实比较扎实，也只能碰完再说了。

    次日，“经济新时代”的会议正常举行。

    昨天没登台的商业大咖们继续登台，还有一些台上台下的问答互动。

    作为昨日一个主题的延续，诸如乐视的贾跃庭也有在台上谈到与易科这样巨头的竞争。

    马伝还饶有兴趣的问了下贾跃庭，让他说说要如何突破巨头的威胁与限制。

    “ybat是咱们国内的这个四大巨头，都经过很长时间的发展，拿到很多资源和用户，像我们乐视这样的企业，真正的想要突破瓶颈，必须要把握住下一个时代发展的先机。”

    “单就乐视，我认为需要更立体的发展，进行更生态化的武装。”

    “乐视不光要继续耕耘在线视频，也要布局智能手机，这样才能形成战斗力。”

    贾跃庭宣布了乐视将会进军手机市场的决定。

    马伝听到这样的回答，直接越过规定，询问了方总：“方总，你觉得乐视做手机能成功吗？”

    “我看到越来越多的厂商在尝试智能手机市场，这里面有360，有企鹅，有阿里，现在多一个乐视，都是能理解的。”方卓笑道，“我说话比较直，就这些品牌的手机恐怕很难获得成功。”

    山寨机厂商、传统手机厂商都在加入智能手机发展的浪潮，而在这之外，互联网公司的追风加入，多多少少是受了易科公司的影响。

    易科的发展正是建立在硬件基础之上，既然这样，能不能也学着来做一做呢？

    这里面尤以企鹅最为认真，不光投资，不光贴牌，还有立项对手机系统的研究。

    台上的贾跃庭听到方总的“很难获得成功”，立即对着话筒说道：“我对乐视有信心，我相信以后能让方总收回这个判断。”

    方卓看了眼台上的贾跃庭，知道他还能再折腾一阵，但这对易科产生不了什么影响。

    他又看了看台下跃跃欲试的一些人，笑道：“行，你们啊，昨天一个易科，今天一个易科，既然都这么有热情，那就一起让我看看我的判断到底对不对。”

    “判断总要用事实来践行，明年的今天，大家记得见证一下情况，看看能活下来的还有几家。”

    看看到底是就干易科，还是易科干你们。

    也看看谁悄无声息，谁茁壮成长，谁半死不活。


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