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    明年3月份的开放手机联盟。

    安卓系统的一个软件预装位置。

    索尼外董方卓和苹果外董施密特在谷歌创始人拉里、易科美国总裁虞红的见证下达成两项安卓相关的重要共识。

    随即，方卓一行人简单参观了谷歌公司。

    回程路上，虞红聊起她所知道的谷歌为开放手机联盟所做的努力。

    “施密特他们为了与运营商的合作，前前后后得有半年多的时间，其实，虽然他说和verizon的关系紧张，但应该也是有接触的，但没起到什么作用。”

    方卓沉思道：“施密特要的不是普通的合作，是想借助运营商的渠道，之所以这么难谈，恐怕还是那边不信任安卓这样一个新的手机系统平台。”

    虞红点头道：“这样的信任是很难的。”

    她看到方总的眼神，猜到他的想法，略一沉吟：“苹果之所以能和at＆t合作，我现在听到的消息是两边也谈了很久，没准比谷歌还久，而且不清楚它们合作的方式是什么样，这恐怕得发布会后才能有更多的披露。”

    方卓颔首，施密特的消息源肯定是准确的，苹果和at＆t的合作属于独家排他，那便一定有更多值得研究的细节，但不管怎样，拥有6000万用户的合作运营商就是一台新手机上路的最好条件。

    他给了一道命令：“运营商的事继续看谷歌的努力，易科需要与安卓成立一个联合团队，目的在于基于安卓系统的应用开发。”

    虞红说道：“谷歌有在做这个事。”

    “不，我们是要更细化，或者说当成游说任务，目标是亚马逊、facebook等公司，包括刚被谷歌收购的youtube，音乐应用则是我们的imusic。”方卓说道，“如果有见不到的人或者谈的不太顺利，可以和我说，我可以直接去找亚马逊的贝索斯。”

    亚马逊+facebook+youtube+imusic+推特……

    既然比苹果晚发布，那就尽量做到以更好的生态+更强的硬件进行竞争，这便是以慢打快。

    按照现在拿到的信息，方卓希望易科手机能在年底或者明年年初上市，瞄准一个苹果升级前的窗口期。

    虞红答应下来并且册封方总为团队的压箱游说总监。

    车队抵达易科的硅谷研发中心。

    有的国内高管还是第一次来这里，忍不住就在拍照留念。

    方卓和虞红、许柯登先到了会议室。

    很快，方卓就见到了一箱子的原型机设计。

    上次为了说服谷歌和高通是拿出类似苹果5、p30、lumia920的三款原型机，但这不是最终的三选一方案，而是沿着这三个方案又继续做了设计和改变。

    夏普提供的电容屏要怎么才最能让消费者接受？

    屏幕的成本怎么才是性价比最高？

    前置摄像头到底放中间还是左边、右边？

    实体键放置在什么位置？

    任何一点改变都是一重新的设计，多重因素造就一箱子的原型机。

    第一款手机是极其重要的，如果后续的手机能延续风格设计，而不是左变一下右变一下，无疑会打造出更受消费者认可的品牌力。

    方卓倒也没有不满，耐心的把所有的原型机浏览了一遍。

    然后……

    他就看花眼了。

    咦，这个好像行，那个似乎也可以，经过解说，又谁有谁的道理。

    “停一停，停一停，朱迪，你先去喝杯咖啡。”方卓把研发中心的工业设计副主管朱迪请了出去，然后询问虞红和许柯登的意思。

    虞红和许柯登各自挑出他们中意的原型机13号和27号。

    嗯，完全没有命中方卓看上的两款。

    随后，虞总和许总监也被请出去喝咖啡。

    方卓一个人坐在会议室，翻着琳琅满目的原型机们，迅速的忘记了自己刚才喜欢的两款是哪两款。

    ok，ok，重新捋一捋。

    他先把最初的2、3号原型机放在面前，再依照资料使用夏普方面最推荐的屏幕尺寸来挑选承袭两个原型机风格的设计。

    没什么悬念，夏普最推荐的屏幕尺寸是3.5英寸电容屏，加上触屏模块的报价一共是68.2美元——相较于易科最开始联系夏普拿到研发用的电容屏，夏普现在已经可以提供量产的产品，这块电容屏的分辨率是320x480。

    这算是小小的符合方卓的预期，时间会让不能量产的量产，量产的则成本进一步降低。

    价格是报价，想必还有继续谈的空间，夏普应该是苹果的供应商之一，理所当然的强烈推荐同一尺寸。

    方卓挑选出lumia920和p30风格的3.5英寸变种设计。

    又依照夏普的次级和次次级推荐，选出3.7英寸和4英寸的设计，这两种暂时没有报价，分辨率分别是480x854和800*480，也比上次强了很多。

    方卓反复把玩三种不同屏幕尺寸的手机，几经思虑还是排除了成本会进一步降低的3.5英寸，这对如今的消费者来说是一块大屏幕，但他还是希望易科有直观上更差异化的特点。

    接下来的选择没有以屏幕尺寸作为主要标准，而是加大了屏幕占比的权重。

    像p30这种设计之所以能打动谷歌和高通，一大原因就在于它窄边框和高屏占比所凸显的全面屏属于未来化设计。

    但这种未来化在当前面临着实际的工业难题，前置摄像头和听筒的位置怎么放？光线距离感应器的位置怎么放？如何来解决接打手机时的容易误触？

    如此种种不是一时半会可以解决，反之，也正是需要解决这些问题无疑确定着易科手机的未来研发方向。

    方卓忍痛又排除几部难以量产的原型机，后面的目标便清晰起来。

    3.7/4英寸的屏幕镶嵌在中间，上面是前置摄像头+听筒，下面是虚拟功能按键区，锁屏键在右侧，考虑到辨识度和差异性，没有像苹果那样在下面放置实体键，而是把平滑的整块屏幕留给消费者。

    这一类的原型机更贴近现在的工业能力，相对容易实现。

    如此确立基本轮廓，前置摄像头选在哪里、功能键的功能安排、后盖材质的挑选、电池是否可以拆卸等等细节问题仍旧交给研发团队来讨论。

    这些问题同样重要，将会共同构成一部手机的风格。

    一番选择、思索、对比，转眼便是小半天的时间过去。

    等到方卓重新把虞红、许柯登、朱迪等高管喊进会议室，他的面前只剩下风格较为一致的四部原型机。

    “你终究还是喜欢它。”虞红看着原型机，叹了口气。

    这四部原型机看起来像是加了1号特征的3号衍生品。

    “我是觉得这几部都还可以。”方卓拿笔画了个手机外形的草图，“我们既要创新设计，也要能够上市实战，就按照3.7和4英寸再做两部这样的原型机。”

    他又拿起面前的4部手机，逐一向许柯登和朱迪提问了一些细节思路和材质问题。

    有些回答让人满意，有些则是还有很大的进步空间。

    最后，朱迪聊起一个需要决策的问题：“方总，我们认为从更有利于消费者的角度来说，上市的手机不能采用一体化的设计，应该和主流手机一样让电池可拆卸。”
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