456 人脉(二合一)-《重塑千禧年代》
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易购未来一年将会设置销售返点,一层是单价的利润返还比例,一层是品牌销售的总价返点,也即,只要品牌商的产品有市场,消费者买的越多,易购越是会把自己那份钱返给供应商。
品牌商合作计划是由总裁苏薇进行宣讲,当她说到“渠道给供应商返点”这个措施,不少人都相当惊奇,这还真是……罕见。
不过,即便如此,以易购目前的市场占有率,这个钱也没多少,所以,下面的嘉宾是惊奇而非惊喜。
“我们今年要竞标春晚的独家赞助,关于易购一年期的发展,方总和我说,他认为这个竞标消息透露出来有助于大家了解我们的决心。”
苏薇披露易购推广的一个重大动作。
果不其然,这让许多供应商有了思考,成长性对品牌也是个机会。
“会议结束的时候,大家别走的太快,工作人员会分发易购的合作计划。”方卓按开话筒,“有什么不理解的,随时咨询,不争馒头争口气,易购现在就是抱着不要利润的态度来做平台。”
“不管将来怎么样,趁着易购进行大幅度推广的时候先赚到钱,我觉得这应该没问题。”
方卓永远站在供应商的角度,你别管我网站怎么往下运营,别管首富怎么赔钱,你先薅羊毛就好。
会议厅里一片讨论之声。
“今天,我们易购邀请了很多供应商来开会,实际上有不少都没来。”方卓看到讨论渐息,拿起手上的资料,说道,“刚才秘书把统计表给了莪。”
“但我觉得这没什么意义。”
“来的人我绝对欢迎,在座的各位我是站在门口一个个欢迎进来的。”
“不来的人……我也不会去记有哪一家。”
方卓一边这样说,一边撕掉了手上的材料,笑道:“说句实话,国美是比我们市场大,不来的,或者今天之后仍旧取舍之后没和易购合作,我都理解,人之常情。”
“我真要生气也是和国美,而不是供应商。”
“但就算近期不合作,以后有机会愿意与易购合作的,易购也来者不拒。”
“我觉得国美做得不对,所以,易购绝不会学国美。”
方卓态度坚定。
会议厅里掌声随着领掌员而变得热烈,方总这话还是很好听的。
“今天来了很多资深的前辈,正好,易购内部也有个悬而未决的讨论。”方卓操纵着让屏幕显示“应付账款周期”,瞥了眼后排的副司,“我们对行业里的这个付款周期有疑问,是两个月?三个月?还是半年?业内主流水平是什么样?”
在座的不少人都觉得方总在意有所指,但又认为方总拿这个说事意义不大。
tcl来参会的副总孙晓鹏出了声:“方总,你就按国美的定呗,反正大家都能忍。”
大家果然都很能忍,听了这话也没动静,顶多是看了两眼孙晓鹏。
“那就半年期好了。”方卓见状,如此说道。
“哎,方总,你这可是不让我们活啊。”一位真给易购供货的品牌商出声道,“方总,你刚才还说不学国美,这转眼就不作数了?”
“我是看你们都认可,半年有点多了是吧。”方卓笑道。
孙晓鹏继续出声,直接抱怨道:“国美早两年还约定是三个月之内,今年就拖到六个月了。”
“tcl是这样?”方卓诧异,随手点了第一排的另一位,“你们呢?”
这位供应商有点僵硬的答道:“七个月……那边拖到七个月了。”
他又补充一句:“方总,既然易购想发展,想和供应商长久合作,那就三个月好了,不多不少,大家都能接受。”
方卓没表示,只是继续点人。
他也不点名,不让嘉宾起身,就是询问情况。
国美普遍是从三个月拖延到六个月,少数还有突破六个月的情况。
“我们也是六个月,难啊,现在供应商不好做。”又一位如此出声。
方卓刚想往下点,让副司看看情况,忽然觉得这个出声的品牌有点眼熟,他停下来,纳闷道:“樱花卫厨?你们上个月不是从国美撤柜了吗?他们是要拖最后的货款吗?”
樱花卫厨的大区总理“呃”了一声,说道:“我不光是说国美。”
方卓惊讶道:“苏宁居然也这样吗?来来来,你上座,给我们讲讲,看来这是行业问题啊。”
樱花卫厨的自然不愿意上台,他们上个月在金陵新街口被国美撤了柜,现在依附苏宁和五星,哪能真的大篇幅抱怨渠道。
但他不上台,行业性的问题依旧是显露了出来,应付账款周期的拖延在零售业比较普遍,尤以国美为甚。
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