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    “方总，咱今年要办年会吗？”

    “不办，给隔壁也通知一下，不办。”

    “方总，这是imusic的进度表。”

    “嗯，放桌上吧。”

    “方总，潘总和戚总到会议室了。”

    “好，给他俩倒杯茶，让等我五分钟。”

    1月7号，方卓坐在金茂23层的总裁办审视由法务起草的合作合同，时不时回答一些临近年关的问题。

    今年的农历新年比较早，月底31号正好除夕，下月头一天是春节。

    2002年度的易科和医科的业绩都表现不错，有着大幅度的跃升，除了公司、奖金、年终奖之外，两边都盼望着举办一个热热闹闹的年会。

    很多人还想见见越来越火的品牌代言人周杰仑、林俊杰、王力宏，想亲耳听到他们的歌声。

    方卓出于安全考虑，否决了这种提议。

    至于手上的合同嘛，本来正不知道如何插手汉芯的事，现在被上门打秋风，那就考虑如何利用合法的合同来让对方付出应有的代价了。

    法务按照指示做出的合同并不缜密，甚至颇为宽松，易科集团将会持有新设公司55%的股权，对方持有45%。

    只是，这里有个小小的设置即在于，方卓将会让陈进本人而非他名下的公司来持有股权。

    这样等到事发之后，公司可以很方便的向他个人追责，而不是和另一家公司扯皮。

    关系链条简单直接，处理起来干脆利索。

    而且，考虑到法律上数额特别巨大的情况，公司后续向陈教授投入的资金将会在100万左右。

    这份资金的属性不会当作科研资金，只会以某份合同而体现为最终的“用虚构事实或者隐瞒真相的方法”所完成的“非法占有”。

    方卓今天的任务只有一件事，让陈教授以个人名义持有股份。

    他重新浏览了一遍合同，确认无误后起身走向会议室。

    “方总。”

    “方总好。”

    会议室里有来自易科的两个人，潘犇和戚赫。

    潘犇是从idg华夏跳槽过来又在美国市场历练过的副总监，戚赫则是易科第一批前往美国市场后因业绩而不断提拔起来的副总监。

    方卓对他们两人印象都很深，小潘就不用说了，小戚呢，他当初在易科国内能选入第一批出国的理由是在校期间利用英语角和学姐学妹把口语练得很出色。

    这次易科开拓欧洲市场，他点了这两个副总监的名。

    “坐，坐，客气啥。”

    “你俩认识，但配合应该不多，一个经常在纽约配合虞总负责大体的工作，另一个负责洛杉矶的市场，两边离着得有三四千公里。”

    方卓说起这个距离，自己也惊了一下，实在够远的。

    他继续说道：“但你们俩都是很有能力的人，这一点毋庸置疑，各自的工作都完成的很出色，关于这个欧洲市场呢，你们接下来的彼此配合很关键。”

    “欧洲是个大市场，是易科和苹果竞争的延伸，我其实对你们的能力没有疑问，就是有一点想强调一下。”

    潘犇和戚赫听得很认真，从美国到欧洲，这是职位和权利的提升，不能不珍惜。

    “一定不能教条主义，你们不能把欧洲视为一个整体，产品策略、宣传策略不要全都用一套方法。”方卓举例道，“就好比在丹麦和芬兰做宣传。”

    “丹麦人特别能吵吵，芬兰人却很社恐，你们要是拿同一只广告投放过去肯定效果各异。”

    “因地制宜的公司战略才是最恰当的，也只有恰当才能获得更快的发展。”

    方卓娓娓道来。

    会议室里聊了许久，包括资金、团队、渠道以及和苹果的竞争关系，这些在欧洲市场都将迎来一个挑战。

    2003年度对于易科来说颇为重要，今年的成绩如果出色就将寻求纳斯达克的上市机会。

    虽然方卓没有正式公布这个目标，但偶尔的只言片语让它不是秘密，使得很多人都在期待上市时的股权激励。

    下午三点钟，两位副总监离开，他们今年没法在国内过年，这是易科对苹果竞争的应激反应。
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