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    同时，经过会议讨论，新浪总裁要求大家在一定情况下做好居家办公的准备。

    12月13号，新浪结束了一次2002年度全年的业绩总结会议。

    汪延在会后找到总裁，乐观的说道：“方总，咱们第四季的财报和全年年报应该会进一步刺激股价，大家都觉得新浪的股价会有更好的反应。”

    “嗯，这是必然的。”方卓停止翻阅挂号网工作组发来的传真，说起一个今天没讨论的事情，“汪哥，有个事我觉得有必要和你沟通一下。”

    “方总，你说。”汪延正色。

    “新浪热线的发展有目共睹，它一定还会有更大的市场。”方卓说道，“但这个市场也不是没有尽头，而且，sp服务商还是受制于移动和联通的，这得注意。”

    汪延被凉水泼的有点迟疑。

    “不谋全局者不足以谋一域。”方卓侃侃而谈，“现在市面上有很多服务商，它们以不合规的信息来抢占市场，这一块必然也会纳入监管的。”

    “新浪是业内最好的门户网站，但它不是业内最好的sp服务商，tom网才是第一名。”

    “而我们身后呢？还有网易和搜狐的发力。”

    “汪总，不能沉迷于sp业务，它给新浪带来的竞争力还不够核心，有一定的可替代性。”

    “互联网的春天来了，春天是百家争鸣的时间，我们新浪要继续强化自己的核心竞争力才能走的更远。”

    方卓拿出两份资料，一份是sp业务的市场分析，一份是由方兴东在今年八月份创立的“博客华夏”。

    汪延细细的看起来，他近期的精力在于沿着方卓开辟的方向继续带领新浪热线开拓市场，竞争对手的关注不够多。

    “方总，你刚刚泼完凉水，这又拿出来一项收购意向？”

    汪延有些愕然，合上第一份文件，边看第二份边说道：“我们新浪自己的sp业务很好，这个羊城讯龙固然也不错，我们有必要去谈吗？”

    “我是在泼凉水，但sp业务还有不短的时间可以为我们提供利润，我们要把利润转化为新浪前进的资源动力。”方卓答道，“收购讯龙有一部分整合的原因。”

    他略一沉吟，还是直白的说道：“还有一部分原因是拿它来刺激股价，股票市场喜欢这样的消息。”

    sp业务是能带来直观收入的领域，去做就有现金流入。

    一家国内领先的门户网站，它的股价已经进入一马当先的上升期，它在发力sp业务，这种时候进行收购整合相关资源，展现出的就是更美妙的未来。

    这种收购是能让股票市场兴奋的动作。

    汪延转动着念头，隐约知道了总裁的想法，但还是有些犹疑：“讯龙规模也不小，代价不菲啊。”

    “就是要它不小，不大不小，正合适。”方卓笑道，“太大了不划算，太小了起不到效果。”

    他顿了顿，继续说道：“或者换一家类似的sp服务商也可以，目的就在于新浪的股价，另外，这个消息的放出时机要在我们2002年度报表之后。”

    汪延看出来总裁已经考虑周详了。

    “这个事就由你来接触，先保密。”方卓声音放低了一些，“这个动作可以考虑和几位董事沟通，是他们离场的时机。”

    汪延心中一凛，是他们离场的时机还是交换他们离场的时机？以一个动作来刺激股价，然后进一步增强对新浪的控制？

    都说前总裁茅总是资本操作的好手，这方总看来也不差啊。

    方卓还没说完。

    他倒了杯水，按掉手机上的来电：“如果讯龙能把新浪的价格提到一个合适的位置，我们要考虑进行一波股票增发，这样就更有底气了。”

    上市公司有什么好？

    上市公司能直接从二级交易市场拿钱，还不是小数目。

    非上市公司只能找银行、找金融机构，条件可能还比较苛刻，代价还比较高。

    上市公司就不一样了。

    先以一个扭亏为盈来开启新浪股价的攀升，再以一个收购的动作继续刺激股价并清人出场，最后在升高的股价基础上进行增发募资。

    这是一套组合拳。

    汪延品味到了其中三昧……这方总看一想三，不会最后转移公司资产吧。

    “方总，嗯，你这考虑的十分周到了。”他表示佩服。

    “你心里有数就行。”方卓看了汪延一眼，许诺道，“明年六月份，换你来坐这间办公室，我去董事长那间。”
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